何があっても。
私はペチットで、人が生きていく力を届けたいと思っています。
タスク管理のサービスに大げさな目標だと思われるかもしれませんが
私の目標は、はじめから、成し遂げることを通じて生きる喜びを届けることでした。
私自身が、その希望のない日々を長く生きてきたからです。
そんな悲しい人生を、ほかの人には生きてほしくありません。
私がお渡ししたいのは、努力すれば何でもできるという幻想ではありません。
努力すれば、少し難しくて、少し違うものをつくれるという事実です。
もう一度、心を決めてみます。
そうしていこうと。— つくり手の言葉
米国の成人の71%が「楽しめる仕事」を充実した人生の条件に挙げています — 親しい友人(61%)より上です。(Pew Research Center, 2023)
望む気持ちは変わらないのに、止まることがくり返されます。
新年の目標を立てた人の45%は、1年以内に手放します。(Oscarsson ほか, PLOS ONE 2020・1,066人を1年追跡)
そのまま従えばいい計画(テンプレート)から選びます。
詰まったら、AIが次にやることを尋ね、提案します。
今回の振り返りが、次の計画に入ります。
終えたことごとに、星がひとつ灯ります。
AIが前もって作っておきました。
タスクを作るときや探すときにすぐ出てきて、押せばそのまま使えます。
白紙の画面から始めることはありません。
用意されたチェックリストひとつで、手術の死亡率が1.5% → 0.8%に下がりました。(Haynes ほか, NEJM 2009・WHO 手術安全チェックリスト、8か国7,688人)
タスクを開くと、目標、つまずきそうなこと、そのときやること、準備物、ステップの欄がもうあります。
AIが問いを続け、一歩を提案します。
今日のタスクがロック画面とウィジェットに出ています。オフラインでも、すべての端末で。
「とにかくよく作って、使うだけにしてあげよう」— 創業者
「いつ・どこで・どうやって」を前もって決めておくと、やり遂げる確率が大きく上がります。(Gollwitzer & Sheeran 2006・94の検証のメタ分析, d=0.65)
振り返り —「芯の手入れで半分がつまずいた。ワックスが2人分足りなかった。」
残すものだけ選んで — ステップ追加:芯の手入れの実演・準備:ソイワックス 8 → 10人分
前回学んだことがすでに入っているテンプレートから始めます。
終えると、AIが残すべきものだけを選んでテンプレートに入れます。
やったことを振り返り、次に反映すると成果が大きく上がります。(Keiser & Arthur, J. Applied Psychology 2021・61研究のメタ分析, d=0.79)
「たくさんの人がいないと解けない問題を、AIを使って解いているんだ」— 創業者
AI 1回 ₩20 — 実測の平均原価 ₩0.8。1回の呼び出し数と長さをコードで縛り、最悪値も計算できます。
「結局は人間、
人間が大事なんだ」
AI時代のノウハウは、一貫性と品質で勝負します。 — 創業者
経歴ショーケース — 成し遂げたことは星に、経歴は星座に。
AIは得意な仕事で品質を40%以上上げますが、その外では正答率を19ポイント下げます — どこまで任せるかは人が決めます。(Dell’Acqua ほか 2023・BCG コンサルタント758人)
「個人がそれぞれ違う組織に短期間つながることが増えていくだろう」— 創業者
組織が変わるたびに、新しいシステムを覚えることはできません。
「無理に座らせて教えることもできず、もどかしいばかりでした。」— Notion で会社を回していた方の声(2026.07 収集)
「ひとりが慣れ親しんだ、ひとりのためのサービスを提供し、それをチームにつなげて、ユーザーと管理者それぞれに使いやすいインターフェースを提供する。」— 設計目標(創業者)
招待すれば、同じ画面で任せて、見て、一緒に直します。新しいメンバーが別に覚えるシステムはありません。
何でも作れる自由なキャンバス。学ぶほど強くなります。
時間の配置と招待の標準。
構造がすでに作られているので、初日から使えます。
市場 — 同じ仕事をくり返す人とチーム(ワンデイクラス・講座・撮影・顧客インタビュー)。最初の入口は、ひとりの初期創業者。
「Notion や Jira をきちんと使うには、使う人たちが機能をたくさん理解していなければならない」— 創業者
業務管理ツールはいまも速く伸びています — monday.com 2025年売上 $12.3億(+27%)。(上場企業の開示)
決済はもう開いています — アプリ内決済・ウェブ決済。
「コンサルティングは始まりであり、結果だ」— 創業者
「これから回していくんだ」— 創業者
開発環境の改善作業をしていて、「こうすればもっとうまくできるのでは?」と思った — その方法を道具にしたのがペチットです。